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高鸿股份进军电子商务 有望后来居上——

发布时间:2012-11-06 来源:新京报 作者:loli 浏览:198 打印 字号:

在刚刚结束的淘宝网的双11“光棍节”活动,一天成交额达到191亿。电子商务的爆发力与持续增长的潜力再一次超出了市场的预期。

  中国拥有3亿以上的互联网用户数、超过1亿的有过网购经历的用户数以及日趋成熟的网上支付模式,电子商务所创造的网络购物环境已经初见规模。B2C与C2C模式共同促进着网上零售市场交易规模的不断攀升,从而为电子商务企业带来了更广阔的市场前景。

  高鸿股份近期准备实施的电子商务新项目,以自身的企业背景业务为基础,基于3C零售市场的发展趋势,加大对公司网络零售载体高鸿商城的投入,将高鸿商城发展成为3C垂直领域最专业的网络零售提供商,从而保持公司在3C零售领域的竞争优势,进一步提升公司的盈利能力。

  所谓“3C产品”,就是计算机(Computer)、通信(Communication)和消费类电子产品(Consumer Electronics)三者结合,亦称“信息家电”,例如笔记本电脑(上网本)、手机以及近阶段流行的MID平板电脑等产品。3C产品凭借其商品标准化 的特性,市场销售规模逐年扩大,促使传统零售商的组成结构发生快速变化。能够适应3C产品毛利低、资金占用量大的连锁专卖店与大型家电卖场成为新兴主力, 进一步挤压传统零售商线下销售渠道。

  在竞争中存活下来的传统3C零售商,自身逐年壮大,从几个门脸店铺逐渐形成连锁经营,建立自有的购销体系,遍布全国,形成规模化效应得以生存。 不过,迫于成本压力和竞争加剧,特别是一、二线城市租金的快速上涨,传统3C零售商需要进一步地改革以适应新的市场环境,销售模式开始向网络零售转变。

  目前,3C零售市场的行业发展趋势日益明朗,一、二线城市3C零售将逐步全面转向网络,实体店面将成为消费者体验3C产品性能、了解外观材质, 到店自提验货、售后服务的地方;而三、四线城市由于消费者对网络零售的接受水平相对较低,因此仍以实体店零售为主,但有自有店面的连锁型3C零售商将具备 较强的竞争优势。

  随着电子商务的进一步整合,价格战已不再是电子商务企业竞争的唯一手段,用户对配送、售后以及技术支持等增值服务方面的需求更成为购物决策的重 要参考。而现阶段物流、服务的整体水平与用户期望之间的差异为电子商务企业格局的重塑提供了空间。充满机遇的前景同样会引来同行业竞争者、传统IT生产企 业、传统IT渠道商等的参与,从而加深竞争威胁。因此,高鸿股份旗下的高鸿商城需要利用优势制定出适宜自身发展的策略,借助本次电子商务项目的建设迅速突 破经营发展中的瓶颈,建设自有仓储基地和物流配送体系,从而全面提升公司在3C网购垂直电子商务领域的综合竞争实力。

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